Dinámica de la motivación
Concepto de motivación
Proceso de la motivación
Tipos de motivaciones
¿Qué es el compromiso?
¿Cómo podemos apreciar el compromiso?
Variables que facilitan el compromiso
Papel facilitador del directivo
Las necesidades personales y la motivación
Modelo de la jerarquía de necesidades
Tipos de necesidades
Satisfactores relacionados con el trabajo
Identificación de las necesidades de los
colaboradores
Distinguir la satisfacción de la motivación
Necesidades de mantenimiento y motivadoras
¿Cómo pasar de la satisfacción a la motivación?
Papel del responsable en la motivación de su equipo
Conocer lo que motiva al personal
Creencias respecto a lo que motiva personalmente y a
los demás
Evitar la desmotivación
Perjuicios del directivo que pueden causar
desmotivación
La justicia y la equidad en el equipo
¿Como puede el directivo contribuir a la equidad de
su equipo?
El efecto pigmalión
Convertirse en modelo de motivación
Herramientas para la motivación
¿Qué motiva nuestro comportamiento?
Factores que producen motivación
Uso de herramientas que producen motivación
Tipos de herramientas
El dinero como motivador
Recompensas informales. El reconocimiento personal
Recompensas formales
Reorganización y diseño de un trabajo motivante
