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ÁREA EMPRESA - FORMACIÓN CONTINUA

  

 

Difusión

Fco. Javier Muñiz Bárcena, Director

28/01/2008

 

 

Invierte en el personal

No pierdas el crédito asignado a tu empresa, financiado mediante bonificaciones en la seguridad social. Mejora la capacitación de los empleados a través de acciones formativas que beneficien la competitividad de tu empresa y el desarrollo personal y profesional de tus trabajadores. En definitiva,  mejora los resultados de la compañía a través del desarrollo de las personas.

El título de este artículo de difusión de la formación para el empleo en la empresa me recuerda a la norma internacional de las buenas prácticas para la formación y el desarrollo profesional de las personas Investors in People. De esa norma voy a recoger algunas ideas para avalar mis convicciones sobre las ventajas que la formación continua aporta a la empresa. 

Por una parte, la gestión de las personas de cualquier organización debe estar basada en cuatro principios:

- compromiso –con el desarrollo de las personas para así alcanzar sus metas y objetivos-,

- planificación –demuestra claridad en sus metas y objetivos, así como en lo que las personas deben hacer para alcanzarlos-,

- acción –desarrolla a sus personas de manera efectiva para así mejorar su desempeño- y

- evaluación –comprende el impacto que tiene su inversión en las personas sobre el desempeño organizativo-

 

Francisco Javier Muñiz Bárcena,

 Director de Decroly

Cada uno de esos principios se compone de indicadores, que se soportan en evidencias. Se concede, por tanto, una mayor importancia a los resultados de nuestras actividades formativas que a los procesos en sí mismos. Por otra parte, el objetivo final es mejorar los resultados de las organizaciones.

Existen multitud de experiencias prácticas en el ámbito empresarial a nivel mundial que acreditan que las organizaciones han mejorado su desempeño, mediante la inversión en el desarrollo de las personas. A través de la formación permanente las organizaciones contribuyen al desarrollo de sus empleados. Asimismo, la formación representa una actividad clave para alcanzar las metas y objetivos empresariales y para evolucionar hacia la mejora continua y la excelencia.

Una organización que invierte en formación sustenta dos principios: está completamente comprometida con el desarrollo de sus personas, para así alcanzar sus metas y objetivos y desarrolla a sus personas de manera efectiva para así mejorar su desempeño. 

Las empresas que implantan un modelo de formación continua para sus empleados consolidan un elemento, hoy en día considerado estratégico, de innovación y desarrollo de futuro. Entre los beneficios de la formación para la organización merece la pena resaltar los siguientes:

- Mejor comunicación

- Plantilla más motivada

- Mayor trabajo en equipo

- Mejora la contribución individual

- Mejor imagen externa

- Mayor satisfacción del cliente

- Mejora de la competitividad

- Mejora de la productividad

La formación, por tanto, es una inversión. Una inversión muy productiva y rentable por que incide, entre otras cosas, como cito anteriormente, en la motivación y el desarrollo personal de los trabajadores de la empresa; en la imagen externa, satisfacción del cliente y en la competitividad y mejora de los resultados empresariales.

Finalmente, es de justicia resaltar que esa inversión empresarial está subvencionada hasta el límite del crédito bonificable en los seguros sociales de cada empresa, asignado anualmente, en virtud de su tamaño, nº de empleados y las cotizaciones realizadas a la seguridad social en concepto de cuota de formación profesional. 

DECROLY, en su condición de Entidad Organizadora de Formación al amparo de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, pone a disposición del empresariado de Cantabria toda su estructura organizacional para satisfacer cualquier necesidad formativa de demanda, informando, orientando, diseñando acciones formativas específicas e impartiendo la formación, con docentes propios o consultores externos, en su caso, “a la carta” en virtud de las necesidades organizativas de la empresa.

 

 

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